精英刘润的折戟：成就于年代，反噬于年代

文 | 来咖智库，作者 | 龚岩，修改 | G3007

我国最贵企业咨询师之一，闻名商业博主刘润总算「翻车」了。翻车的场合却是在自己精心预备的主场——2023年度讲演「进化的力气」。

翻车的原因是关于扣头MAMA门店数据问题遭到质疑，而把刘润面向言论高点的居然是刘润自己——几回在旁观者看来并不睿智的回应。从数据的表达过错引发个人被骂，形象坍毁，刘润总算没有抵挡住常识精英在激流中走下神坛的终究处理。

刘润是商业讲演者，是常识的搬运工，也是本钱的东西人。很明显，从李佳琦到刘润，年代造就了英豪和「本钱家」，必定也会被年代所吞噬。

成就于年代，反噬于年代

一个常识精英，可以成为全网闻名的商业博主，现场讲课可以高达60万元，假如没有年代的春风，没有一些走运，是无法站到极点的。可以说，刘润的成功是年代造就的。

刘润最早闻名仍是在微软大中华区当高管的时分，他写了一篇文章《一个上海出租车司机给我上的MBA课》。明显，可以走红的他身上带着流量年代会说故事的才能的。而真实让刘润身价大涨，成为我国最贵企业咨询师之一仍是与得到的协作。

从2015年伊始，国内的商业职业教育界呈现了一个新物种——「常识付费」。这四个字犹如一道光，打开了常识中产们和常识精英们的天灵盖！互联网+的创业潮也让常识付费成为了商业的宠儿。得到和刘润便是年代的既得利益者。

2016年，现已小有名气的刘润受罗振宇约请参加得到，打造了《5分钟商学院》课程，课程在得到上畅销。依据得到上的数据，刘润的《5分钟商学院根底》价格249元，《5分钟商学院实战》价格199元，仅这两门课就有超越55万人购买学习。刘润和得到证明了，书中自有黄金屋，仅一个人就凭两门课程卖了上亿元。

不仅如此，刘润的财富神话也在加快编撰。在得到爆红后，刘润更是将罗振宇的路子重走一遍，向年度讲演进军，办起了「进化的力气」常识商业厂牌。2021年，刘润年度讲演带来了7天213万+的讲演全文阅览数和上亿级的全媒体传达。2022年，年度讲演带来了1433万+的直播全渠道在线观看量和1.4亿+的全网热议论题阅览量。刘润，完全从一个企业战略参谋变成了全网闻名IP。

水涨船高，刘润的商业化路途不断加深。依据蓝鲸财经报道，刘润自己是线下内部训练课，70人以下报价40万元，70人以上报价高达60万元，课程时长6小时，课程包括《全面领导力》《建造团队》《商业模式致胜》等。并且，刘润在自己的群众号里创办了「润米商城」，除了卖书、买年度门票等外，还做起电商售卖茶叶、游览箱等产品。

刘润俨然发明了常识精英在商业国际里，捉住年代盈利的一个神话。可是，达到过极点，就注定就会面临下坡的阶段。很明显，创建企业的刘润必定也成为了本钱的东西。商业规划越做越大，就不断要求刘润的商业变现功率越来越高，光靠刘润一个人是不可的，得是一个团队。但个人的成功并不意味着团队能有这样的才能接受。

不能否定，刘润是有才调和才能的，但商业是杂乱且实时改变的。从前的夸姣故事和富丽讲演可以压服一片人，当年代的热心曩昔，新鲜感不再，生计压力巨大之时，人们并不配合正确且无用的大真话。而个人精力有限的刘润，也无法应对越来越巨大的工作量，出差错也就在所难免。

很明显，常识精英的实质是精英对精英，非精英们仅仅这场盛宴的传话者，不是参与者。刘润名声大噪于流量，当然也要被他人蹭流量。所以在出事的时分，也就有了群起而攻之的人设坍塌的结局，这仅仅时刻迟早的必定结局。

刘润的4次回应：实战远比理论更杂乱

刘润的商业IP，折戟在一张PPT上，这可能是刘润未曾料到的。但估量让刘润相同没有料到的是，他的这次危机回应，居然要轮流演出4回，并且形式多样，议论、群众号、AI数字人视频、真人出镜等回应。

咱们先来刘润PPT工作回应的进程：

10月28日刘润在年度讲演中议论「增加收敛」时提及，卖打折日用品的「扣头MAMA」在三年时刻开了2500家店，年营收超越17亿元，毛利率32%。随后，数据遭受了外界的质疑：抖音博主@扣头牛发布视频称，以2700家店来看17亿营收，单店均匀日销售额仅1700元。「1700元的销售额，你毛利再高能养活什么？根本再除以40块钱的客单价，一天就30个人进店，就这种店的含义是什么？」

随后争议愈演愈烈，戏弄和质疑声不断危及刘润个人形象和商业IP。刘润及其团队展开了4次的回应持久战。榜首次回应是在留言区进行议论，后来删去。第二次回应是在11月1日群众号发文《刘润：2700家店，17亿，扣头MAMA的数据，究竟是不是臆想的？》，后相关内容还被制造成数字人AI视频在各渠道进行发布。第三次回应则是转发扣头MAMA邢台飞30分钟的回应视频，以证明刘润和扣头MAMA没有商业资助的利益来往。

第四次回应则是在11月2日，刘润经过其个人微博发文解说并致歉，供认「有几件事，我的确做错了」。刘润称，「调研完事例，我和创始人承认后，没有实地验证数据，或许和同行穿插验证数据。这是我们质疑最大的点。这是我的错。」

从公关回应的视点看，刘润及团队是折腾，也错过了最佳的回应时刻。在面临群众的质疑时，精英分子刘润们明显是莫衷一是的，由于他们太习气一直以来被人「仰视」的视角，一时之间还无法适应在言论场中自己其实是那个百口莫辩的「弱者」，那些群众成为了征伐声中的强者。即便像刘润这样的精英，在面临实操时仍然会优柔寡断，天然辩驳以保持精英的庄严，宣称那些质疑声是「趁火打劫」「胡搅蛮缠」「蹭流量」。

明显，刘润们仍是没有认识到工作的实质与中心。经济上行的时分，那些商业的道理很多人听完觉得受用，感觉是找到了时机，可是经济下行时期，更多人并不信任那些理论，在他们看来那些都是「正确的废话」。并且由于商业的原理都是类似的，人们对此并不新鲜，尤其是关于刘润这样高产的常识博主而言。

人们更大的质疑还在于，刘润代表的理论派在实践中是否有更强的适用性。实战远比理论杂乱，作为战略咨询参谋的刘润明显没有一套更好的现实成果来压服群众。诚如刘润的4次回应，即便知道抱歉可能是最好的完毕方法，可是仍然在实践进程中走了一条很长的路。刘润的危机工作也再次证明了，实战远比理论更杂乱，而当下人们更急迫地想要在实践的泥潭中找到快速的处理途径，但明显刘润的理论无法给很多人一个好的解法。

但无论如何，「刘润」现已不重要了。真实重要的是成百上千万的企业家们，他们期望继续从市场经济的规律中取得一席之地，分得一杯羹，他们太需求一个可以全方位了解并继续给他们知道期望的人了。